-
Formation
Notre volonté, concevoir des formations sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Notre priorité est de répondre aux attentes et aux particularités de vos équipes dans le cadre de la prévention des risques psychosociaux et contribuer au renforcement des compétences relationnelles et managériales
Notre conviction
La performance durable d'une organisation repose sur la qualité des relations humaines et la capacité à prévenir les situations de fragilité.
Notre approche
Allier expertise psychologique, exigence méthodologique et pragmastisme opérationnel.
-
Nos domaines d'intervention/d'expertise
Nos formations s'inscrivent dans une logique de prévention et d'accompagnement des dynamiques humaines au travail
Parce que chaque organisation présente des réalités et des équilibres propres, nos formations sont entièrement adaptables/modulables : thématiques, formats, durées et publics seront définis avec vous
Prévention des RPS
- Comprendre le phénomène des RPS dans la dynamique sociétale actuelle (focus sur le Burn-Out)
- Identifier les enjeux en termes de performance collective
- Connaître les dispositifs existants et les contributeurs internes
- Détecter les signaux faibles et identifier les déterminants opérationnels de la prévention des RPS
- Développer ses compétences pour gérer les situations sensibles et savoir prendre soin de soi
-
Collaborateurs, Managers, RH
-
Une journée de 7h
-
Satisfaction globale : 9,73/10
Taux de recommandation : 95%
Repérer, aller vers, accompagner un salarié en difficulté
- Développer le savoir-faire et le savoir-être dans la prise en compte d'un collaborateur en difficulté et son éventuelle orientation vers d'autres acteurs
- Identifier les micro-signaux pour renforcer les capacités de repérage d'un collaborateur en difficulté
- Acquérir les points essentiels dans la prise de contact et le déroulement d'un entretien d'écoute avec présentation d'un canevas d'entretien
- Délivrer les clés pour décrypter la situation source de difficulté, repérer les mots-clés
- Maintenir et/ou récupérer son propre contrôle émotionnel et acquérir les clés de gestion des émotions de son interlocuteur
-
Managers, RH
-
Une journée de 7h
-
Satisfaction globale : 9,15/10
Taux de recommandation : 92%
Gestion de l'agressivité
- Anticiper et comprendre les manifestations agressives
- Développer la qualité de sa communication par son écoute et sa capacité d'empathie
- S'entrainer aux techniques de désamorçage de l'agressivité de son interlocuteur afin d'éviter ou d'en freiner l'escalade
- Savoir prendre du recul et récupérer d'un trop plein émotionnel
-
Collaborateurs, Managers
-
Une journée de 7h
-
Satisfaction globale : 9,92/10
Taux de recommandation : 95%
Harcèlement
- Transmettre des repères juridiques et psychosociaux sur les phénomènes de discrimination, agissements sexistes, harcelèment moral et sexuel en milieu professionnel
- Favoriser le repérage des situations à risque, des agissements hostiles et des situations de harcèlement
- Orienter, informer et accompagner les salariés en matière de lutte contre les discrimations, agissements sexistes, harcèlement moral et sexuel au travail
-
Collaborateurs, Managers, RH
-
Une journée de 7h
-
Satisfaction globale : 9,65/10
Taux de recommandation : 100%
Gestion d'un événement psychotraumatisant
- Porter à la connaissance des participants la nature des événements à potentiel traumatique
- L'impact des situations potentiellement traumatiques sur les victimes et témoins, directement confrontés à l'événement ou sur les personnes impactées indirectement
- Les phénomènes physique et psychiques qui se manifestent en réaction
- Les risques à moyen et longs termes
- Les comportements à privilégier et les actions à mettre en place en oeuvre dans l'immédiat au décours de l'événement et en suivi
- Développer le savoir-faire et le savoir-être des participants afin d'intervenir du mieux possible auprès de toute personne ou d'un groupe confronté à une situation exceptionnelle, émotionnellement violente
-
SPST, RH, Managers
-
Deux journées de 7h
-
Satisfaction globale : 9,60/10
Taux de recommandation : 97%
Accompagner la transformation des organisations
- Comprendre les mécanismes psychologiques à l'oeuvre dans un contexte de changement
- Cartographier les risques et les enjeux managériaux associés à la transformation
- Identifier les missions prioritaires et les comportements adaptés d'un manager dans un tel contexte
- S'approprier la méthode du co-développement et développer sa posture d'écoute et de questionnement
-
Managers, RH
-
Une demi-journée de 3h
-
Satisfaction globale : 9,35/10
Taux de recommandation : 100%
Nos autres domaines d'intervention/d'expertise
-
Référents harcèlement
-
Gestion des appels sensibles
-
Gestion des conflits
-
Savoir se préserver pour un engagement durable
-
L'entretien d'écoute
-
...
Ces domaines illustrent notre champ d'expertise, sans contribuer un catalogue de formation standardisé. Nos actions reposent sur la co-construction : nous développons des formations spécifiques afin de proposer une réponse véritablement sur mesure, adaptée à l'environnement et aux enjeux de chaque organisation.
Nos experts
Nos formations sont animées par des professionnels qui exercent au quotidien au coeur des réalités humaines des organisations.
Psychologues cliniciens, psychologues du travail, psychiatres ou encore coachs certifiés : nos intervenants ne sont pas uniquement des formateurs. Ils accompagnent, conseillent et soutiennent les entreprises face aux situations complexes qu'elles traversent.
Nous veillons tout particulièrement à ce que les intervenants recrutés par notre Cabinet bénificient d'une expérience significative dans le monde de l'Entreprise. Tous ont exercé des fonctions à responsabilité, majoritairement dans des grands Groupes : fonction RH, chargé de prévention, formation, supplychain, communication...
Cette expérience de terrain constitue la richesse et la crédiblité de nos formations.
Une expertise ancrée dans la réalité
Nos experts ne transmettent pas des savoirs théoriques déconnectés. Ils partagent des repères concrets, issus de pratiques éprouvées.
La diversité des profils mobilisés nous permet d'apporter un regard croisé et ajusté à chaque contexte.
Notre engagement
Proposer des formations utiles, réalistes et directement transposables dans le quotidien professionnel
Notre engagement qualité
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION
La certification Qualiopi garantit aux entreprises un cadre pédagogique rigoureux, une traçabilité complète et l'accès aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Accessibilité aux personnes en
situation de handicap
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous.
Une adaptation à vos besoins
Nous vous invitons à nous signaler tout besoin spécifique à l'adresse formation@preventis.fr
Nous étudierons chaque situation individuellement afin de proposer des solutions adaptées.
Des aménagements possibles
- Selon vos besoins, nous pouvons mettre en place :
- Des supports pédagogiques adaptés
- Un rythme de formation ajusté
- Des modalités pédagogiques spécifiques
- Des aides humaines si nécessaire (interprète, accompagnement...)
Un accompagnement dédié
Un suivi est assuré pendant et après la formation afin de garantir que les aménagements mis en place sont adaptés et efficaces.
Notre référente handicap vous accompagne dans vos démarches :
Caroline Tisserand
caroline.tisserand@preventis.fr
06.42.04.52.87
Contacter l'équipe Formation
Un accompagnement sur-mesure
Parce que chaque entreprise a des besoins spécifiques, nous vous garantissons un suivi personnalisé avec un interlocuteur unique et dédié qui vous accompagne à chaque étape de votre projet : analyse du besoin, organisation, suivi et bilan de l'action de formation mise en place.
Caroline Tisserand
Directrice de la formation & Référente Handicap
