... Ou comment aider les salariés à dépasser une situation délétère (conjoncturelle ou structurelle) ?

Par la mise en œuvre d’une « structure d’écoute et d’accompagnement individuel » des salariés, à visée de soutien, de conseils et de transferts de techniques, leur permettant de faire face « au mieux » dans une période à fort impact émotionnel et à se repositionner éventuellement dans leur identité professionnelle.

En conservant l’anonymat et avec l’accord de chacun, certains questionnements récurrents ou certaines attentes exprimées de manière répétée, pourront être restitués en comité représentatif des différents acteurs clé de l’entreprise pour traitement. C’est ainsi que ce lieu d’expression, d’écoute et d’accompagnement peut, au-delà de l’intérêt immédiat évident et réel pour le salarié, être considéré comme une véritable structure de régulation pour l’entreprise.